De 5M à +50M€ : On crée la Roadmap de cet entrepreneur du BTP - Les coulisses du Scale #4

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Quentin est un entrepreneur dans le secteur du BTP, avec un objectif précis :
Structurer et scaler son entreprise pour atteindre +50 millions d’euros de chiffre d’affaires dans les prochaines années.

Mais une question reste en suspens : parviendra-t-il à relever ces défis pour atteindre cet objectif ambitieux, ou son projet risque-t-il de stagner avant d’exploser ?

C'est ce qu'on va voir dans ce nouvel épisode des coulisses du scale.

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⏯ De 5M à +50M€ : On crée la Roadmap de cet entrepreneur du BTP - Les coulisses du Scale #4
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Son parcours est loin d’être classique : plongé très tôt dans le monde du travail, il rejoint ensuite l’entreprise familiale, HABILIS, avec une vision claire :

Moderniser un secteur vieillissant.

Mais aujourd’hui, Quentin fait face à des défis majeurs :

- Manque de structuration freinant la croissance
- Acquisition commerciale en perte de vitesse
- Difficulté à déléguer, le maintenant trop impliqué dans l’opérationnel

Avec un marché en ralentissement et une visibilité incertaine pour 2025, il doit agir vite pour ne pas brider son expansion.

Dans cet épisode des Coulisses du Scale, je vous emmène au cœur de notre séance de consulting stratégique pour Quentin.

Objectif : poser une roadmap claire pour structurer son entreprise et atteindre ses objectifs.

Vous découvrirez :

- Une stratégie sur-mesure pour sortir du pilotage au jour le jour
- Des actions concrètes pour relancer son acquisition commerciale
- Un plan structuré pour atteindre 50M€ de chiffre d’affaires sans exploser en vol

Bienvenue dans Les Coulisses du Scale,

Un format où je vous partage, sans filtre et en toute transparence, les stratégies qui permettent à des entrepreneurs comme Quentin de franchir des paliers de croissance majeurs.

Vous vous reconnaissez dans ces problématiques ?
Envie d’aller plus loin ?

Déposez votre candidature ici : https://l.entrepreneurs.com/youtube-coulissesduscale4

Après un audit stratégique complet, nous verrons si nous pouvons transformer ensemble votre entreprise pour atteindre vos objectifs.

Dites-nous en commentaire dans quel secteur vous aimeriez plonger pour le prochain épisode des Coulisses du Scale.

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Chapitrage
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00:00 : Introduction
02:11 : Point sur le développement commercial
05:42 : Préparation du consulting - Diagnostic stratégique et leviers de croissance
12:07 : Début du consulting
12:20 : Diagnostic de la situation actuelle
18:00 : Postule de l'entrepreneur
26:00 : Croissance interne vs externe
42:00 : Amélioration de la structuration interne
50:00 : Structuration du groupe
1:01:30 : Stratégie marketing et acquisition
1:18:00 : Efficacité opérationnelle et gestion de projet
1:12:00 : Structuration des offres et diversification
1:17:00 : Rentabilité et optimisation financière
1:30:00 : Conclusion des points abordés
1:38:37 : Suivi d'Alec M+1 et avancée de Quentin

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????‍????À Propos d'Alec Henry
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Je m'appelle Alec Henry.

J'étais cet enfant transparent, cet ado introverti, cet ouvrier sans grande ambition.

Rien ne me prédestinait à transformer ma vie.

Et puis un jour, j’ai pris une décision : ne plus être spectateur de ma propre histoire.

Aujourd’hui, après plus de 10 ans d’entrepreneuriat, je suis le fondateur de Entrepreneurs.com.

Notre rôle dépasse l’accompagnement des entreprises : nous inspirons et outillons une nouvelle génération de leaders.

Avec mon équipe de plus de 50 collaborateurs, nous avons eu l’opportunité d’accompagner plus de 10 000 entrepreneurs à se lancer, à accélérer ou à scaler leur entreprise.

Notre mission est claire : transformer le quotidien et la vie des entrepreneurs pour leur permettre d’accomplir leur mission, en leur fournissant les outils, la méthodologie et la vision nécessaires pour construire un héritage durable.

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????Réseaux Sociaux
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Instagram : alechy
Linkedin : Alec Henry

Notre mission : https://www.entrepreneurs.com

Lien de cette vidéo : https://youtu.be/quX2q-gCP9s

#LesCoulissesduScale #Consultingbusiness #scaler