Bâtir une supply chain résiliente et durable dans un contexte de disruption globale

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Ajoutées 3 années by admin

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Lors de l’intervention de Bruno Hemery, Head of Industry 4.0, SAP France à Top Business Supply Chain, découvrez les 3 phases Respond/Recover et Re-imagine d’une disruption et les actions que les entreprises devront prendre pour bâtir une supply chain résiliente et durable dans chacune de ces phases.

Les entreprises ont déjà eu à affronter des disruptions liées aux batailles douanières entre les USA et la Chine, au Brexit et en ce moment à la crise sanitaire et économique du COVID-19. Demain, elles auront peut-être à affronter des crises liées à la raréfaction des ressources naturelles ou au dérèglement climatique. Les entreprises devront être en mode “always on” pour analyser, anticiper et prendre les actions pour survivre et se développer pendant les bonnes et les mauvaises périodes.

Comment les leaders de la supply chain limitent les risques et maximisent les opportunités ? Téléchargez l'enquête Oxford Economics , menée auprès de 1 000 directeurs des opérations et supply chain : « Surviving and Thriving How Supply Chain Leaders minimize risk and maximize opportunities » http://sap.to/6054GVM9w

Un triple défi attend les industries en 2020 http://sap.to/6055GVM9b

En savoir plus sur la Supply Chain http://sap.to/6056GVM9j

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