Nouveau podcast CIO Révolution qui s'inscrit dans la saison dédié au DSI, pivot de la transformation des entreprises.
Notre invité du jour est Olivier Le Gall, DSI du groupe Adelaïde. Durant cet épisode, il revient sur le plan de modernisation qu’il a mis en place avec ses collaborateurs pour transformer ce groupe spécialisé dans le courtage en assurance.
En premier lieu, Olivier Le Gall nous explique comment le projet Impact 2024 a été conçu. En nous présentant ce projet, il fait la différence entre plan de modernisation et plan de transformation. Pour lui, sans modernisation, il n'y a pas de transformation et vice-versa.
La modernisation du SI socle va donc porter les ambitions du groupe, un projet considéré comme nécessaire pour que l'entreprise franchisse un cap supplémentaire.
Bien entendu, la mise en place d'un tel projet suscite de nombreuses interrogations : est-ce que le plan doit être suivi à la lettre ? Qui doit réellement porter le projet ? Quelle visibilité au sein du groupe ? etc.
Notre invité du jour est Olivier Le Gall, DSI du groupe Adelaïde. Durant cet épisode, il revient sur le plan de modernisation qu’il a mis en place avec ses collaborateurs pour transformer ce groupe spécialisé dans le courtage en assurance.
En premier lieu, Olivier Le Gall nous explique comment le projet Impact 2024 a été conçu. En nous présentant ce projet, il fait la différence entre plan de modernisation et plan de transformation. Pour lui, sans modernisation, il n'y a pas de transformation et vice-versa.
La modernisation du SI socle va donc porter les ambitions du groupe, un projet considéré comme nécessaire pour que l'entreprise franchisse un cap supplémentaire.
Bien entendu, la mise en place d'un tel projet suscite de nombreuses interrogations : est-ce que le plan doit être suivi à la lettre ? Qui doit réellement porter le projet ? Quelle visibilité au sein du groupe ? etc.
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